Wie is Jan Ritzema

Mijn verhaal

Mijn visie

Mijn missie

Mijn slogan

Wie is Jan Ritzema

Het is altijd een heel bijzonder moment als een hoger bewustzijn ervaarbaar wordt in een team en organisatie. Dan ontstaat een ongekende open verbinding en draagkracht tussen de teamleden, een sterke impuls om te leren en te groeien van en aan elkaar en om volgende ontwikkelingsstappen te willen zetten. Zo groeien duurzame relaties tussen mensen. En van die duurzame menselijke relaties is de toekomst van de mensheid afhankelijk. Daar doe ik het allemaal voor!

Met mijn werk wil ik teams en organisaties hoop geven voor hun ontwikkeling naar de toekomst. Er is altijd een volgende ontwikkelingsfase!

Vanuit wezenlijke verbinding ben ik een betrokken en inspirerende raadgever.
Samen met anderen mag ik graag spelen, delen en geven.
Ik ben creatief en speels.

Ik ben 7 jaar werkzaam geweest als docent en onderzoeker in het volwassenonderwijs, vervolgens 16 jaar als leidinggevende van professionals in het zorgdomein.

In 2005 heb ik mijn zesjarige leiderschapsopleidingen afgerond bij Margarete van de Brink. 15 jaar adviseer en begeleid ik nu actief mensen, teams en organisaties met de zeven ontwikkelingsfasen van mens, relatie en organisatie. Zie meer over deze ontwikkelingsfasen op de pagina nieuwe gemeenschap.

Daarnaast ben ik 3 jaar gecertificeerd trainer in Dynamische Oordeelsvorming®.

Nu trek ik meer dan 10 jaar als ondernemend adviseur en begeleider van communicatieontwikkeling en samenwerking van teams en organisaties door Nederland. Ik droom ervan om dat ook door Europa te doen.

Mijn verhaal

In 1999 neem ik deel aan een vierdaagse training Persoonlijk Leiderschap dat door Margarete van den Brink wordt gegeven op landgoed Land en Bosch in ’s-Graveland. Daar maak ik kennis met haar zeven ontwikkelingsfasen van mens, relatie en organisatie. Zij noemt het op haar website het 7 fasenmodel in de evolutie. Op dat moment bevind ik mij in een stevig transformatieproces met diverse crisissen in mijn privéleven en mijn werk. Ik kan in al die crisissen door de bomen mijn levensbos niet meer goed zien. Het 7 fasenmodel biedt mij hoop dat er altijd een volgende ontwikkelingsfase is. De crisis is nooit de eindfase. Ik heb geleerd dat alleen door de crisissen van een transformatie in mijn leven heen, er weer nieuwe zaken geboren kunnen worden die echt bij mijn leven en werk passen. Zo ben ik uiteindelijk na een aantal heel leerzame banen en zeven jaar een eigen coachings- en trainingspraktijk te hebben gehad, in 2016 weer ondernemer geworden. Ik leef nu mijn missie voor het ontwikkelen van duurzame menselijke relaties via advies en begeleiding van communicatieontwikkeling en samenwerking van groepen, teams en organisaties.

Het 7 fasenmodel van spirituele- of bewustzijnsontwikkeling is in 1999 nog te complex voor mij om mee te werken of het in mijn leven en werk te kunnen toepassen. Ik beperk mij tot het werkinstrument van bewustzijnsontwikkeling en dat is het reflectieproces. Dagelijks doe ik mijn reflecties op vraagstukken die zich in mijn leven en werk voordoen, in het zekere vertrouwen dat ik daardoor mijn pad door het 7 fasenmodel persoonlijk en relationeel ‘van nature’ wel zal volgen. Het reflectieproces is met Dynamische Oordeelsvorming® geprofessionaliseerd en toepasbaar geworden voor team- en organisatieontwikkeling. Zo is het reflectieproces in de loop van de tijd voor mij de toplaag in mijn bewustzijnsontwikkeling geworden, waarmee ik mijn dagelijkse vraagstukken aanpak en het 7 fasenmodel het onderliggende bewustzijnsontwikkelingsproces dat ik nu bewust kan volgen en aanpakken.

In 1999 benader ik Margarete van den Brink of zij mij en mijn team wil begeleiden bij een aantal ontwikkelingsprocessen en zij daarbij mij wil begeleiden in mijn persoonlijke, coachende en spirituele leiderschapsontwikkeling. Zie voor deze vormen van leiderschapsontwikkeling op mijn pagina verbindend leiderschap. Deze leiderschapsontwikkeling rond ik in 2005 bij haar af. In 2001 help ik haar met het redigeren van de uitgave van de eerste oplage van haar boek over De zeven ontwikkelingsfasen van mens, relatie en organisatie. Ik word steeds meer gegrepen door het 7 fasenmodel, dat voor mij meer een archetype is geworden voor het proces van bewustzijnsontwikkeling van mens, relatie en organisatie. Ik kom tot het inzicht dat ook relaties, groepen, teams en organisaties een ziel hebben en een proces van bewustzijnsontwikkeling doormaken.

Dan begin ik als ondernemer vanaf 2007 actief met het 7 fasenmodel te werken. Ik pas het eerst toe in mijn coachings- en trainingspraktijk, gericht op de toepassing op de ontwikkelingsweg van de individuele mens en zijn of haar relaties in samenlevingsvormen, groepen en teams. Vanaf 2016 begin ik als ondernemer het 7 fasenmodel ook toe te passen op de ontwikkelingsweg van organisaties. Op dit moment kan ik met mijn onderneming een volledige begeleiding bieden van mens, relatie en organisatie door de ontwikkelingsfasen heen. Ik heb het 7 fasenmodel ingekort tot 5 ontwikkelingsfasen waar ik actief mee werk. Daarbij is mijn focus in de ontwikkelingsprocessen gericht op de 6^de ontwikkelingsfase, die van de nieuwe gemeenschap, waarop mijn visie, missie en slogan zijn gebaseerd.

Mijn Visie

Je eigen missie leven doe je samen in de nieuwe gemeenschap, want deze nieuwe groep is de toekomst voor de ontwikkeling van mens en wereld. Alle samenwerking ontwikkelt zich naar deze nieuwe gemeenschap. Vraagstukken in teams en organisaties zijn een uiting van dit ontwikkelingsproces. Daar gaat alle bewustzijnsontwikkeling van teams en organisaties naar toe!

Mijn missie

Mensen in groepen, teams en organisaties echt elkaar laten ontmoeten. Een echte ontmoeting met elkaar motiveert, inspireert, geeft energie en is een enorme impuls om via de weg van reflectie in de groep bewustzijn te ontwikkelen en te stimuleren aan zichzelf en elkaar te werken, aan de eigen- en gezamenlijke missie. Hierdoor worden steeds meer inzicht en wijsheid, oprechte wederzijdse betrokkenheid en draagkracht ontwikkeld om met elkaar volgende bewustzijnsstappen te zetten en samen te groeien naar een nieuwe gemeenschap, die bijdraagt aan het behoud en de ontwikkeling van mens en aarde.

Om mijn missie te realiseren:

- adviseer en begeleid ik de communicatieontwikkeling en samenwerking van teams en organisaties,
- organiseer ik een missiewerkplaats voor ondernemers, leidinggevenden en ondernemende mensen, die met anderen hun missie, opdracht of roeping willen leven,
- bied ik zes leiderschapsprogramma’s aan in de leiderschapsontwikkeling naar verbindend leiderschap,
- organiseer ik diverse webinars en workshops over bovengenoemde onderwerpen.

Mijn Slogan

Er is altijd hoop! Er is altijd een volgende ontwikkelingsfase!

Terug naar boven